これからの30分、6つのテーマを順番にお聞きします。答えたくない項目は 「パス」で結構です。お話しいただいた内容は、秘密厳守でお取り扱いします。 今日はご提案ではなく、一緒に地図を描く時間です。
まずは緊張をほぐすところから。事業の輪郭と、今力を入れておられることを。
「高いのに、どうしても届かない」場所を見つけさせてください。
人材定着、育成、承継 ── 口に出しにくい悩みも、ここでだけ。
税理士・社労士には相談しにくい、数字の『手前』の話。
外部の業者にも、内部の職員にも言えない「モヤモヤ」は、ありませんか。
今日のお話から、次の一歩を一緒に決めましょう。
商品のご提案は、今日はいたしません。まず、貴院・貴施設の「今」を教えてください。 ご回答は秘密厳守でお取り扱いします。答えたくない項目は「パス」で結構です。 30分のあとで「もう少し話したい」と感じていただけたら、そこから次の一歩を一緒に考えましょう。
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まずは緊張をほぐすところから。事業の輪郭を教えてください。
「高いのに、どうしても届かない」場所を見つけさせてください。
人材定着、育成、承継 ── 口に出しにくい悩みも、ここでだけ。
税理士・社労士には相談しにくい、数字の『手前』の話。
外部の業者にも、内部の職員にも言えない「モヤモヤ」は、ありませんか。
今日のお話から、次の一歩を一緒に決めましょう。
全体像を「経営課題マップ」と同じ温度感（なし／あり／緊急）で評価
次回で提案する選択肢を整理しておく